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    玉屏供销联社部署2019年重点工作

    3月4日玉屏县供销联社主任田永光同志主持召开专题会议,部署落实“2019年度全省供销工作暨综合与专项改革会议”精神,全体干部职工和下属企业负责人参加会议。

    会议上,田永光同志传达了全省供销工作暨综合与专项改革会议精神,重点组织学习了省供销社党组书记、主任苗宏同志在会上的重要讲话精神,就如何开展2019年度玉屏县供销工作暨综合与改革工作,与会同志进行了深入讨论。

    会议决定,2019年度玉屏县供销社将以“七个一”为抓手,推进各项工作的落实落地落细:一是落地一个项目?;胧」┫绾屠渫豆径越?,大力推进现代农产品流通体系建设,把贵州省农产品(玉屏)现代流通产业园这一项目在玉屏落地开工建设。二是创新一个平台。针对当前农村无人耕地的现象,探索发展村级农机专业合作社这一服务平台,解决无人耕地、农业科技运用不高,农业生产成本高的问题,实现农业生产“保姆式”服务。三是做实一个产业。壮大玉圆龙野山鸡养殖这一产业,推进野山鸡养殖的规?;?、标准化,唱响“玉圆龙野山鸡”品牌,实现年出栏商品野山鸡20000只以上。四是打通一个通道。针对农产品产销对接不畅的现象,强化与省内外农业龙头加工和销售企业、全省供销社系统、县内各个部门和各大超市合作,建立起“上下联动、左右衔接、合力推进”的工作机制,加强与太仓对口帮扶的合作伙伴关系,让玉屏的特色农产品走出玉屏、走进市场、走进单位、走进企业,走进千家万户,畅通农产品产销对接这一通道。五是抓实一项管理。牢固树立底线思维、增强忧患意识,始终绷紧农村金融风险这根弦,坚决把股金服务的这一风险管理抓在手里,扛在肩上,进一步规范股金服务社管理和发展,为服务“三农”提供资金保障。六是强化一个保障。抓好农资早安排、早储备,积极创新服务举措,以电子商务为平台,推行线上线下、互联互通、电话预约、物流配送上门等新型经营业态相结合的模式,为全县农业生产提供强有力的保障。七是建强一支队伍。切实加强供销社领导班子建设,加大干部职工教育培训力度,提高供销系统干部职工经营管理和驾驭市场能力,着力建设一支懂农业、爱农民、爱农村的干部队伍。

    此次会议的召开,极大地提振了全体干部职工的士气,坚定了干事创业的信心和决心,纷纷表示始终做到勇于担当、奋发有为,把思想和行动统一到服务“三农”中心工作上来,统一到落实县委和县政府强农、惠农、富农的决策部署上来,在全县巩固脱贫攻坚成果和实施乡村振兴中贡献供销社力量。(陈维才)

    编辑:黄劲松
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